Die Partner von maida consulting verfügen in Ergänzung zu den üblichen Kompetenzen in der operativen Tätigkeit als CEO und CFO über nachfolgende, spezifische Fachkompetenzen:
- Auf- und Ausbau von Organisationen in Europa, USA und Asien
- Neuausrichtung und Restrukturierung von Unternehmen in Turnaround-Situationen
- Erarbeiten und konsequentes Umsetzen von Unternehmensstrategien
- Erarbeiten und Umsetzen von Effizienzsteigerungs- und Prozessoptimierungsprojekte
- Aufbau von integrierten und standardisierten Führungssystemen zur Verbesserung der Transparenz (Management-Cockpit)
- Etablieren von standardisierten Innovations- und Qualitätsmanagementsystemen
- Ausarbeitung von Marketing- und Verkaufsstrategien
- Internationale M&A Erfahrung mit nachfolgender operativer Integration von akquirierten Organisationen
- Einführung von ERP- & CRM Systemen inklusive vorgelagertem Prozess-Reengineering
- Aufbau integrierter Planungssysteme (Strategie-, Mittelfrist- und Budgetplanung)
- Erstellung integrierter Cashflow-Planungssysteme