Business Fitness Check
Ablauf Gesamtprojekt
Der Business Fitness Check (“BFC”) zeigt das vorhandene Optimierungspotenzial eines Unternehmens auf. Aufgrund der identifizierten Potenziale wird ein Detailkonzept mit Festlegung der Ziele und den dazu benötigten Sofortmassnahmen und Umsetzungsinitiativen ausgearbeitet. maida consulting übernimmt die Projektleitung für die Umsetzung der Sofortmassnahmen und Initiativen oder eine Coaching-Funktion, je nach Kundenwunsch. Etwa sechs Monate nach Abschluss des Projektes wird eine Erfolgskontrolle der Zielerreichung durchgeführt, die allfällige Korrekturmassnahmen bzw. Folgeinitiativen aufzeigen soll («Feedback Loop»).
Inhalt BFC
Der Business Fitness Check beinhaltet die Analyse aller Bereiche eines Unternehmens. Einerseits werden die Organisation, Prozesse und Systeme durchleuchtet, andererseits die Strategie, der Planungsprozess und die vorhandenen Führungsinstrumente. Weitere wichtige Faktoren, die analysiert werden, sind der Innovationszyklus, die Beschaffungskette, die Kundenorientierung und der Mitteleinsatz. Die Partner von maida consulting sind sich gewohnt, auch mit beschränkter Datentransparenz umzugehen und aussagekräftige Analysen auszuarbeiten.
Vorgehen BFC
Der Business Fitness Check zeigt Verbesserungspotenziale systematisch nach den vorerwähnten Themenbereichen eines Unternehmens auf und ist die Grundlage zur Erstellung eines Detailkonzepts für Ertrags- und Effizienzsteigerungsinitiativen. Eine strukturierte Visualisierung der Erkenntnisse aus dem Business Fitness Check ergibt einen guten Überblick und ermöglicht eine Fokussierung auf die wichtigsten Potenziale für die Festlegung des weiteren Vorgehens.